组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 平衡短期的效益和长期的效益,建立与供方互利的关系。 与供方共享经验和资源。 确定和选择关键的供方。 与供方良好的沟通。 共享信息和对未来的计划。 确定联合开发和改进活动。 激励、鼓励和认可供方的改进和业绩。
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